“SMG 信息技术架构规划”是一项软课题研究项目,该项目主要目标是利用国际流程的企业架构方法论,对SMG 企业架构四大领域(业务架构、应用架构、数据架构和技术架构)进行梳理,以技术架构为重点,涉及基础资源池规划、基础网络架构规划、整体安全架构规划、数据资源规划等等,梳理现有技术构架作为基线架构,规划设计目标架构,进行差距分析,并制定数据等相关规范,描绘IT 建设实施路线图,为SMG 未来3~5 年的IT 建设提供可落地的技术指导。项目组访谈了东方卫视中心、融媒体中心、第一财经、新东方明珠上市公司、总编室、财务部、广告运营中心和版权中心等部门相关人员,充分理解SMG 业务战略目标,较全面地了解了SMG 业务与信息化建设现状与未来规划。基于访谈、调研,项目组从业务、应用、数据、技术四个层面对SMG 整体水平进行了充分的评估,总结了与行业最佳实践的明显差距;基于SMG 现状,兼顾未来发展,项目组提出了适合SMG 的完整广电企业架构体系。本项目重点规划适合SMG 的广播电视台整体技术架构,规划对各个业务发展的全面支撑上,而不是只支撑一部分业务的发展,依托TOGAF 方法论,结合行业发展趋势和最新技术,从业务、应用、数据、技术、安全、IT 治理这几个方面整体梳理和规划适合广电集团信息技术框架,紧密结合了目前SMG 业务现状和业务发展战略,并为后续SMG 信息化应用建设提供指导作用。本项目技术亮点以及创新点:1) 本项目基于TOGAF 企业架构方法论,首次在广电行业归纳总结出了业务、应用、数据和技术四个层面完整广电企业架构体系,并融入了媒体融合、云计算和大数据等新概念与新技术,为SMG 信息化系统建设提供理论指导。2) 结合传媒行业业务特点,将SMG 业务系统分类(传统制播系统、新媒体/融媒体系统和办公信息系统)、应用系统重要性级别、资源服务(计算、存储、数据库)性能等级整合、归并统筹,制定基础资源服务框架,指导形成标准化的适合广电行业的矩阵式资源配置体系,为后续SMG 基础架构建设提供指导。3) 对数据规范建设,经过分析SMG 的多种数据源,以及研究针对未来的数据挖掘和智能应用的目标,规划中不再采用传统的立方体式的数据仓库模型,而是规划采用Data Vault2.0 模型结合国内媒体集团特有的七大类概念数据主题,进行数据仓库建模,为SMG 后续ERP、BI、全面预算管理等应用所需基础数据进行规范。4) 对于国内的大型媒体集团,对其传统的电视台业务和集团旗下的上市公司,为了保证信息技术架构服务于统一的业务战略,制定“信息安全三大板块任务的四阶梯行动规划”,创新地构建了传统电视台业务和新媒体阵容的统一安全指导方略。该项目成果已经逐步在SMG 制播系统、媒资系统、集团信息化平台等项目建设中开始初步应用,应用效果良好。