• 提供“诊断 → 规划 → 对接 → 实施 → 评估”数智化体系,
    实现从企业需求识别到转型成效评估的闭环管理,加速区域制造业智能化升级进程。

    服务对象:工信部门、制造业集聚区及国有制造企业

区域智能制造服务的挑战

服务资源分散,缺乏统一
整合与高效对接

智能制造服务商(如系统集成商、软件公司、咨询机构)分散在各地,缺乏统一的服务库,企业“找服务商难、选对方案更难”,导致项目实施周期长、成本高、效果差。

制造企业底数不清,
转型需求不明确

大量制造企业对自身数字化水平、技术瓶颈、升级路径缺乏系统认知,需求表达模糊或片面,服务商“不了解企业真实需求”,容易“过度设计”或“方案错配”,导致投入产出比低。

转型需求与服务供给脱节,
匹配效率低下

企业提出的需求多为“要上MES”“要搞自动化”,但缺乏标准化描述;服务商则按模板报价,供需双方语言不通、目标不一致,导致合作失败率高,资源浪费严重。

能力评估体系缺失,
转型路径不明

缺乏科学、统一的智能制造能力成熟度评估工具,企业不清楚自己处于哪个阶段,也难以制定分步实施计划,容易盲目投入、重复建设,造成“建了系统却用不好”“投入大但成效弱”的现象。

示范效应不足,
推广复制困难

标杆企业(灯塔工厂)经验多以案例形式存在,缺乏可复制的场景化解决方案与服务模式,中小企业“学不会、不敢试”,导致先进经验难以规模化推广。

服务内容

以AI科创底座为支撑,打造集智能制造服务资源集聚与画像、制造企业综合分析与需求精准匹配、项目落地全流程跟踪、智能制造
能力成熟度智能诊断、人才培训、示范推广与区域发展指数分析于一体的数智化平台,实现从企业需求识别到转型成效评估的闭环管理,
为制造业智能化升级提供可感知、可评估、可复制的系统化解决方案。助力区域智能制造生态体系构建与高质量发展。

智能制造数智服务平台

融合数智应用 + 专业服务,提供智能制造精准化企业诊断、系统化区域研判等深度服务。

智能制造诊断分析

企业智能制造成熟度诊断

企业自评估 + 专家针对性意见

智能制造资源整合

智能制造服务商、服务产品、解决方案等资源的整合、加工与发布

区域智能制造指数报告编写

以100家企业自评估数据为样本,提供区域智能制造的数据分析、现状及趋势总结、发展建议,形成报告

服务价值

资源整合
打造“一网通览”的智能制造服务生态
通过构建“智能制造服务机构库”“产品库”“机构画像”,将全国范围内的服务商资源进行统一归集、分类与标签化管理,实现“谁有服务、能做什么、擅长什么”一目了然。
需求洞察
实现企业转型需求的精准识别与标准化表达
通过“制造企业库”“综合分析”“需求库”“标准匹配”等功能,帮助企业梳理真实转型需求,并将其转化为可量化、可匹配的标准语言,推动供需双方“同频共振”。
智能匹配
构建“需求—服务”双向撮合机制
依托AI算法与知识图谱,实现企业需求与服务商能力的智能匹配,自动推荐最适配的解决方案与实施路径,打破“信息不对称”壁垒。
能力评估
建立智能制造转型的“导航地图”
通过“智能制造能力成熟度诊断评估”“人才登记”“体系培训”等工具,为企业提供“当前在哪、目标在哪、怎么走”的全过程指导,帮助制定分阶段、可落地的转型路线图。
示范引领
推动先进经验的可复制、可推广
通过“标杆企业/灯塔工厂”“典型场景/服务案例”“智造活动”“区域智能制造指数分析”等功能,提炼可复制的解决方案与最佳实践,组织交流推广活动,形成“试点—复制—普及”的良性循环。

服务案例

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