复杂产品研制协同项目管理系统

技术投资分析：

围绕航空研究院所承担的复杂产品研制项目，开展协同项目管理关键技术研究与应用工作。通过业务过程调研与分析，研究项目计划、监控、资源配置与优化、持续性风险管理等方法，解决复杂产品开发过程中协调控制乏力、工期滞后、资源冲突频发等关键问题，建立系统的项目管理应用工具集。通过系统的应用推广，为航空复杂产品研制单位建立以信息技术为核心，资源为主导，体现数字化、网络化、业务化、规范化的先进项目管理模式，全面提高我国复杂产品研制的项目管理水平，缩短研制周期、降低成本、满足新时期国防建设的迫切需要。

性能指标：

发展了复杂产品研制项目计划制定、运行过程监控、资源配置与优化、持续性风险管理等技术，建立了完整的项目管理工具集，解决了产品开发过程中协调控制乏力、工期滞后、资源冲突频发等关键问题，减少了项目计划变更次数，增加了项目资源利用率，缩短了产品研制周期，全面提高了复杂产品研制的项目管理水平。

特点：

1. 建立了一种具有自适应性的分级网络计划编制方法，满足了复杂产品研制项目计划编制的跨企业、跨部门需求；
2. 实现了基于智能优化算法的资源优化配置与均衡，有效避免了资源问题引起的进度滞后现象；
3. 依据项目进度与资源信息，实现了项目运行过程的持续性风险管理；
4. 建立了计划、资源、风险主导的三类先进项目管理模式，能够从不同方面引导复杂产品研制项目管理全过程。

技术的应用领域前景分析：

适用于复杂产品研制的项目管理工作。本系统已应用于中国一航第一飞机设计研究院承担的ARJ21研制与飞豹机翼结构设计项目管理过程中，并取得了良好的应用效果，它将能有效推广应用于复杂产品研制的项目管理中，具有良好的应用前景。

效益分析：

本系统能够广泛应用于航空复杂产品研制的项目管理过程中。系统可明显减少研制单位的项目计划变更次数、增加资源利用率、提高产品设计效率、缩短研制周期，全面提高项目管理水平。成果具有明显的社会效益、军事应用前景和潜在经济效益。

厂房条件建议：

无

备注：

无

技术投资分析： 围绕航空研究院所承担的复杂产品研制项目，开展协同项目管理关键技术研究与应用工作。通过业务过程调研与分析，研究项目计划、监控、资源配置与优化、持续性风险管理等方法，解决复杂产品开发过程中协调控制乏力、工期滞后、资源冲突频发等关键问题，建立系统的项目管理应用工具集。通过系统的应用推广，为航空复杂产品研制单位建立以信息技术为核心，资源为主导，体现数字化、网络化、业务化、规范化的先进项目管理模式，全面提高我国复杂产品研制的项目管理水平，缩短研制周期、降低成本、满足新时期国防建设的迫切需要。 性能指标： 发展了复杂产品研制项目计划制定、运行过程监控、资源配置与优化、持续性风险管理等技术，建立了完整的项目管理工具集，解决了产品开发过程中协调控制乏力、工期滞后、资源冲突频发等关键问题，减少了项目计划变更次数，增加了项目资源利用率，缩短了产品研制周期，全面提高了复杂产品研制的项目管理水平。 特点： 1、建立了一种具有自适应性的分级网络计划编制方法，满足了复杂产品研制项目计划编制的跨企业、跨部门需求； 2、实现了基于智能优化算法的资源优化配置与均衡，有效避免了资源问题引起的进度滞后现象； 3、依据项目进度与资源信息，实现了项目运行过程的持续性风险管理； 4、建立了计划、资源、风险主导的三类先进项目管理模式，能够从不同方面引导复杂产品研制项目管理全过程。 技术的应用领域前景分析： 适用于复杂产品研制的项目管理工作。 本系统已应用于中国一航第一飞机设计研究院承担的ARJ21研制与飞豹机翼结构设计项目管理过程中，并取得了良好的应用效果，它将能有效推广应用于复杂产品研制的项目管理中，具有良好的应用前景。 效益分析： 本系统能够广泛应用于航空复杂产品研制的项目管理过程中。系统可明显减少研制单位的项目计划变更次数、增加资源利用率、提高产品设计效率、缩短研制周期，全面提高项目管理水平。成果具有明显的社会效益、军事应用前景和潜在经济效益。 厂房条件建议： 无 备注： 无