技术投资分析:
内容介绍: 围绕航空研究院所承担的复杂产品研制项目,开展协同项目管理关键技术研究与应用工作。通过业务过程调研与分析,研究项目计划、监控、资源配置与优化、持续性风险管理等方法,解决复杂产品开发过程中协调控制乏力、工期滞后、资源冲突频发等关键问题,建立系统的项目管理应用工具集。通过系统的应用推广,为航空复杂产品研制单位建立以信息技术为核心,资源为主导,体现数字化、网络化、业务化、规范化的先进项目管理模式,全面提高我国复杂产品研制的项目管理水平,缩短研制周期、降低成本、满足新时期国防建设的迫切需要。
性能指标: 发展了复杂产品研制项目计划制定、运行过程监控、资源配置与优化、持续性风险管理等技术,建立了完整的项目管理工具集,解决了产品开发过程中协调控制乏力、工期滞后、资源冲突频发等关键问题,减少了项目计划变更次数,增加了项目资源利用率,缩短了产品研制周期,全面提高了复杂产品研制的项目管理水平。
特点: 1. 建立了一种具有自适应性的分级网络计划编制方法,满足了复杂产品研制项目计划编制的跨企业、跨部门需求; 2. 实现了基于智能优化算法的资源优化配置与均衡,有效避免了资源问题引起的进度滞后现象; 3. 依据项目进度与资源信息,实现了项目运行过程的持续性风险管理; 4. 建立了计划、资源、风险主导的三类先进项目管理模式,能够从不同方面引导复杂产品研制项目管理全过程。
技术的应用领域前景分析: 适用范围:适用于复杂产品研制的项目管理工作。
效益分析: 效益分析:本系统能够广泛应用于航空复杂产品研制的项目管理过程中。系统可明显减少研制单位的项目计划变更次数、增加资源利用率、提高产品设计效率、缩短研制周期,全面提高项目管理水平。成果具有明显的社会效益、军事应用前景和潜在经济效益。
厂房条件建议: 无
备注: 应用推广情况:本系统已应用于中国一航第一飞机设计研究院承担的ARJ21研制与飞豹机翼结构设计项目管理过程中,并取得了良好的应用效果,它将能有效推广应用于复杂产品研制的项目管理中,具有良好的应用前景。 合作方式:合作开发。