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复杂产品研制协同项目管理系统

成熟度：正在研发

技术类型：-

应用行业：制造业

技术简介

技术投资分析：围绕航空研究院所承担的复杂产品研制项目，开展协同项目管理关键技术研究与应用工作。通过业务过程调研与分析，研究项目计划、监控、资源配置与优化、持续性风险管理等方法，解决复杂产品开发过程中协调控制乏力、工期滞后、资源冲突频发等关键问题，建立系统的项目管理应用工具集。通过系统的应用推广，为航空复杂产品研制单位建立以信息技术为核心，资源为主导，体现数字化、网络化、业务化、规范化的先进项目管理模式，全面提高我国复杂产品研制的项目管理水平，缩短研制周期、降低成本、满足新时期国防建设的迫切需要。性能指标：发展了复杂产品研制项目计划制定、运行过程监控、资源配置与优化、持续性风险管理等技术，建立了完整的项目管理工具集，解决了产品开发过程中协调控制乏力、工期滞后、资源冲突频发等关键问题，减少了项目计划变更次数，增加了项目资源利用率，缩短了产品研制周期，全面提高了复杂产品研制的项目管理水平。特点：1、建立了一种具有自适应性的分级网络计划编制方法，满足了复杂产品研制项目计划编制的跨企业、跨部门需求；2、实现了基于智能优化算法的资源优化配置与均衡，有效避免了资源问题引起的进度滞后现象；3、依据项目进度与资源信息，实现了项目运行过程的持续性风险管理；4、建立了计划、资源、风险主导的三类先进项目管理模式，能够从不同方面引导复杂产品研制项目管理全过程。技术的应用领域前景分析：适用于复杂产品研制的项目管理工作。本系统已应用于中国一航第一飞机设计研究院承担的ARJ21研制与飞豹机翼结构设计项目管理过程中，并取得了良好的应用效果，它将能有效推广应用于复杂产品研制的项目管理中，具有良好的应用前景。效益分析：本系统能够广泛应用于航空复杂产品研制的项目管理过程中。系统可明显减少研制单位的项目计划变更次数、增加资源利用率、提高产品设计效率、缩短研制周期，全面提高项目管理水平。成果具有明显的社会效益、军事应用前景和潜在经济效益。厂房条件建议：无备注：无
工程项目管理系统

成熟度：正在研发

技术类型：-

应用行业：信息传输、软件和信息技术服务业

技术简介

技术投资分析："工程项目管理系统"是一套面向SOA架构、基于J2EE的第三代项目管理解决方案。完全体现了项目管理知识体系的九大知识领域和5个关键过程。由南京师范大学管理信息化工程中心研发。系统利用面向构件的自主知识产权的中间件开发平台，通过优化工程项目管理流程，强化项目管理体系与方法的标准化，初步实现面向领域的专业构件库，系统具有支持Web Services的应用平台，采用了多层次的构件模型和XML数据总线技术，具有稳定且可扩展的框架、可组合的松散业务模型、灵活变化的对外接口，实现展现构件、业务构件、基础构件、数据构件、流程构件、页面构件6个层次的开发，这些构件在引擎（展现引擎、业务引擎、数据引擎）的支撑下实现运转。系统采用的柔性管理的思想是本项目的一个创新点。它以流程管理为核心，以项目基础数据为依托，对不同岗位开放不同权限，通过项目计划相互关联，使管理层的决策更具科学性。技术的应用领域前景分析：系统的前期版本目前已经广泛用于南京三桥指挥部、南京铁通、南京扬子石化设计公司、江苏田湾核电站、秦山核电站、河北电力公司等许多大型企事业单位，在相关行业具有自己独有的市场优势。在此基础上新开发的系统在进一步稳定现有的市场的基础上，将利用自身特色进一步推进优势行业的产业化进程。效益分析：本发明具有明显的社会效应和很大的经济效益。厂房条件建议：无备注：无
药物开发项目管理研究

成熟度：正在研发

技术类型：-

应用行业：农、林、牧、渔业

技术简介

项目概况：医药中间体是药品生产的重要原料，医药化合物也是构成新药的重要元素。与新型药物有关的化合物和中间体的研发是新药开发的必不可少的环节，长期以来一直是各大制药厂十分关注的课题。制药厂或专业研究机构从事医药中间体和化合物的研发工作同样要经历启动、计划、实施、收尾四个阶段，完全适合采用项目管理的方法进行管理。本课题研究医药中间体研发课题项目管理的基本模式与方法，力图为委托企业研究总结一套行之有效的管理方法。此外，还负责指导委托企业研发人员正确应用这套项目管理方法，为其培养合格的项目经理。
CG制作环境综合项目管理系统

成熟度：正在研发

技术类型：-

应用行业：信息传输、软件和信息技术服务业

技术简介

项目概况该系统提供了一个CG（ComputerGraphics）制作时的综合管理平台，针对CG制作这个特殊的行业而开发。应用该系统，项目管理人员可以跟踪CG制作的整个工作流程，对整个项目进行有效的管理；为3D动漫制作人员提供了方便的信息查询和各种文件管理功能。下一步的目标是集成现有的3D制作软件。为多媒体创作、动漫制作、游戏制作提供更为方便的综合管理平台。CG制作环境综合项目管理系统主要五个分系统做成CG制作素材资源管理子系统公司人员和重要设备管理子系统CG项目管理子系统内部通讯/交流子系统客户端综合查询子系统主要特点对所有CG制作项目流程全程管理基于Web客户端，可以运行在任意具有SSL兼容浏览器的平台上。提供分布式地点的安全访问。灵活的权限及角色管理。公司级的技术支持和服务。采用符合面向对象系统体系结构，使得系统非常容易扩展。在公用模块基础上，可方便地加减专用模块为企业进行量身定做。灵活方便的信息交流和信息共享。信息集中式管理，多种模式共享，无缝的信息流交换，信息流控制简单高效。支持不同地点的联网工作。系统是在Internet网络上运行，用户可以在任何时间、地点通过手提电脑和PC共享有关信息、管理工作进程以及处理自己的工作。合作方式为动漫制作、影视制作、游戏制作企业量身定做项目综合管理平台。
基于构件复用技术的船舶建造协同管理软件系统

成熟度：正在研发

技术类型：-

应用行业：制造业

技术简介

"基于构件复用技术的船舶建造协同管理软件系统"自2005年以来在国家863计划、山东省制造业信息化工程专项、山东省科技攻关计划和山东省自然科学基金重点项目的支持下，以提高我国船舶制造业核心竞争力、提供先进企业信息化技术支撑为宗旨，研究面向船舶制造行业的协同管理先进模式，突破企业应用软件的软构件、模型驱动及协同集成等关键技术；研制有自主知识产权的集成化、构件化、专业化船舶建造协同管理软件系统，促进我国船舶制造业管理模式创新，缩短船舶建造周期、降低建造成本、优化资源配置，提高企业内和跨企业的协同生产与管理水平。　　技术指标　　1）提出了一种面向船舶行业OKP产品制造协作企业群的协同管理先进模式(ShipCORP模式)。　　2）研究了面向船舶建造的动态项目管理与分层建造计划体系和协同生产计划调度优化方法，建立了资源约束的多视图项目管理模型、面向资源匹配的多维WBS模型、船舶建造过程协同管理业务模型，以及基于软构件和模型驱动的船舶建造协同管理软件系统体系结构，研发了相应的构件库和相关工具。　　3）采用动态可重构的软构件复用技术，基于先进的协同管理模式和软件体系结构，研制了船舶建造协同管理软件系统，系统覆盖了项目管理、建造计划、物流配套、质量管理、作业管理、能力及工时累积和文档管理等的核心功能，可有效支持单一项目管理、多项目综合管理和协同集成化应用。　　应用推广及效益情况　　成果在黄海造船有限公司、威海中复西港船艇有限公司等船舶建造企业及其配套企业群进行了推广应用，企业协同运作效率提高了80%以上，实现了10万余种物资的集中管控，缩短生产计划编制周期50%以上，降低了建造成本，提高了企业管理水平和企业竞争力。
电建工程项目管理系统

成熟度：正在研发

技术类型：-

应用行业：信息传输、软件和信息技术服务业

技术简介

1、项目内容与特色：　　国内外项目施工管理软件有许多，比较著名的有P3、PROJECT以及国内的梦龙项目管理软件等，这些软件最大的特点是以网络计划管理为主线，其管理结构采用平面管理模式，管理内容细致而全面。因此此类软件的应用和实施必须有扁平的管理模式、细致的作业管理为基础。所以这类软件对于我国现阶段电力建设施工的层次性管理模式和作业人员素质不高的现状很难适应。许多单位的虽然购买了此类软件但应用的层次较低。　　本项目管理系统，针对电力建设施工企业的现状，融合行业专家的经验，集成P3软件的网络计划管理，设计开发了实用高效灵活的电建项目管理系统。本系统作为电建管理信息系统的作业层管理软件，实现电建企业管理的计算机化和管理的科学化。　　电力建设施工企业的工程项目管理是电力建设企业的作业层管理，其工作目标和内容十分明确的管理工作。　　工程施工管理的目标是：按照合同之规定完成施工任务；　　工程施工管理的内容是：根据合同内容，制订细致的工程实施计划，通过对施工要素的优化组合、管理和控制，实现目标效益；　　工程施工管理的核心是：工程网络计划管理。　　"电建工程施工项目管理"是以计算机网络系统为基础集管理目标、管理内容和管理核心为一体的计算机应用系统。　　电建工程施工项目管理以工程网络计划为核心，系统提供全面细致的工程施工计划编制模块。工程施工计划的编制是工程施工项目管理的运行基础，系统要求整个工程以《工程质量验评规范》为蓝本，将工程分为：系统工程--单位工程--分部工程--分项工程--分段工程--单元工程。通常项目工程管理以单位工程为起点。单元工程是工程划分的基本单位，是指工程施工的日作业内容。对于不同的单位工程，工程施工的基本作业单元有所不同，通常土建工程基本作业单元可划分至分段工程，而锅炉安装工程的基本作业单元则需划分至单元工程。　　工程网络计划的编制要求以单元工程为单位，将工程实施过程的关键要素：图纸、规范、措施、物资、机械、人员、安全、质量等，全部纳入其中。　　系统提供各部门工作的信息接口，各部门必须围绕网络计划实施对单元作业的跟踪监督与管理，并将跟踪管理信息及时输入计算机中，以实现步步跟踪管理的目标。电建工程施工项目管理的总控模块可依照业务内容直接控制和监督各部门的工作。系统的业务划分为：　　施工图纸管理；　　施工技术规范和技术措施管理；　　施工机械管理；　　物资材料管理；　　工程设备管理；　　施工质量管理；　　施工安全管理；　　施工人员管理；　　施工进度管理。　　电建工程施工项目管理不仅可以完全控制工程施工进度，而且可以优化计划指标从而提高企业经济效益。　　电建工程施工项目管理可实时、动态了解工程施工的当前情况，内容包括：施工图纸管理、施工技术规范和技术措施管理、施工机械管理、物资材料管理、工程设备管理、施工质量管理、施工安全管理、施工人员管理、施工进度管理。也可以对网络计划中的任一节点进行资源计划需求情况、实际库存和拥有情况进行查询了解，为整个工程施工提供了预警系统，从而为保证工程按计划顺利进行提供了坚实的基础。　　2、机械、物资、质量、安全、人事统一管理：　　施工管理的轴心是工程进度按计划规定进行。保证工程进度按计划顺利进行是各部门的职责。　　机械部门的工作，一是参与计划的机械方面的制订工作，二是负责监督机械使用计划的执行机械定额的考核与优化机械管理的其他工作。　　物资部门的工作，一是参与计划的物资、材料和设备方面的制订工作，二是负责监督机械使用计划的执行物资、材料和设备定额的考核与优化及物资、材料和设备的其他管理工作。　　质量部门的工作，一是参与计划的关于工程质量方面的制订工作，二是负责按计划进行质量验评及其他质量管理工作。　　安全部门的工作，一是参与计划的关于施工安全方面的制订工作，二是负责按计划进行安全检查等工作及其他安全管理的工作。　　人事部门的工作，一是参与计划的关于施工人事方面的制订工作，二是负责按计划进行施工人员的配置检查及进行施工人员配置的优化等工作及其他人事管理的工作。　　电建工程施工项目管理以计算机网络及数据库系统为支撑平台，网络操作系统采用WINDOWS 2000，数据库DBMS采用ORACLE 9i，系统全面采用三（多）层数据库应用软件系统结构，程序开发工具采用DELPHI 6.0 软件开发系统。　　3、项目适用范围：　　本系统适用于所有的电力施工企业、电力修造企业和其他施工企业；　　本系统不仅适用于新系统的开发，同时适用于老系统的更新。
复杂产品研制协同项目管理系统

成熟度：正在研发

技术类型：-

应用行业：信息传输、软件和信息技术服务业

技术简介

技术投资分析：内容介绍：围绕航空研究院所承担的复杂产品研制项目，开展协同项目管理关键技术研究与应用工作。通过业务过程调研与分析，研究项目计划、监控、资源配置与优化、持续性风险管理等方法，解决复杂产品开发过程中协调控制乏力、工期滞后、资源冲突频发等关键问题，建立系统的项目管理应用工具集。通过系统的应用推广，为航空复杂产品研制单位建立以信息技术为核心，资源为主导，体现数字化、网络化、业务化、规范化的先进项目管理模式，全面提高我国复杂产品研制的项目管理水平，缩短研制周期、降低成本、满足新时期国防建设的迫切需要。性能指标：发展了复杂产品研制项目计划制定、运行过程监控、资源配置与优化、持续性风险管理等技术，建立了完整的项目管理工具集，解决了产品开发过程中协调控制乏力、工期滞后、资源冲突频发等关键问题，减少了项目计划变更次数，增加了项目资源利用率，缩短了产品研制周期，全面提高了复杂产品研制的项目管理水平。特点：1、建立了一种具有自适应性的分级网络计划编制方法，满足了复杂产品研制项目计划编制的跨企业、跨部门需求；2、实现了基于智能优化算法的资源优化配置与均衡，有效避免了资源问题引起的进度滞后现象；3、依据项目进度与资源信息，实现了项目运行过程的持续性风险管理；4、建立了计划、资源、风险主导的三类先进项目管理模式，能够从不同方面引导复杂产品研制项目管理全过程。技术的应用领域前景分析：适用范围：适用于复杂产品研制的项目管理工作。效益分析：效益分析：本系统能够广泛应用于航空复杂产品研制的项目管理过程中。系统可明显减少研制单位的项目计划变更次数、增加资源利用率、提高产品设计效率、缩短研制周期，全面提高项目管理水平。成果具有明显的社会效益、军事应用前景和潜在经济效益。厂房条件建议：无备注：应用推广情况：本系统已应用于中国一航第一飞机设计研究院承担的ARJ21研制与飞豹机翼结构设计项目管理过程中，并取得了良好的应用效果，它将能有效推广应用于复杂产品研制的项目管理中，具有良好的应用前景。合作方式：合作开发。
工程项目管理系统(SuperPIP V2.0)

成熟度：正在研发

技术类型：-

应用行业：信息传输、软件和信息技术服务业

技术简介

技术投资分析：“工程项目管理系统”是一套面向SOA架构、基于J2EE的第三代项目管理解决方案。完全体现了项目管理知识体系的九大知识领域和5个关键过程。系统利用面向构件的自主知识产权的中间件开发平台，通过优化工程项目管理流程，强化项目管理体系与方法的标准化，初步实现面向领域的专业构件库，系统具有支持Web Services的应用平台，采用了多层次的构件模型和XML数据总线技术，具有稳定且可扩展的框架、可组合的松散业务模型、灵活变化的对外接口，实现展现构件、业务构件、基础构件、数据构件、流程构件、页面构件6个层次的开发，这些构件在引擎（展现引擎、业务引擎、数据引擎）的支撑下实现运转。系统采用的柔性管理的思想是本项目的一个创新点。它以流程管理为核心，以项目基础数据为依托，对不同岗位开放不同权限，通过项目计划相互关联，使管理层的决策更具科学性。技术的应用领域前景分析：系统的前期版本目前已经广泛用于南京三桥指挥部、南京铁通、南京扬子石化设计公司、江苏田湾核电站、秦山核电站、河北电力公司等许多大型企事业单位，在相关行业具有自己独有的市场优势。在此基础上新开发的系统在进一步稳定现有的市场的基础上，将利用自身特色进一步推进优势行业的产业化进程。效益分析：本技术市场应用范围广，利润丰厚，效益十分可观。厂房条件建议：无备注：无
工程项目管理系统

成熟度：正在研发

技术类型：-

应用行业：信息传输、软件和信息技术服务业

技术简介

“工程项目管理系统”是一套面向SOA架构、基于J2EE的第三代项目管理解决方案。完全体现了项目管理知识体系的九大知识领域和5个关键过程。由南京师范大学管理信息化工程中心研发。系统利用面向构件的自主知识产权的中间件开发平台，通过优化工程项目管理流程，强化项目管理体系与方法的标准化，初步实现面向领域的专业构件库，系统具有支持Web Services的应用平台，采用了多层次的构件模型和XML数据总线技术，具有稳定且可扩展的框架、可组合的松散业务模型、灵活变化的对外接口，实现展现构件、业务构件、基础构件、数据构件、流程构件、页面构件6个层次的开发，这些构件在引擎（展现引擎、业务引擎、数据引擎）的支撑下实现运转。系统采用的柔性管理的思想是本项目的一个创新点。它以流程管理为核心，以项目基础数据为依托，对不同岗位开放不同权限，通过项目计划相互关联，使管理层的决策更具科学性。系统的前期版本目前已经广泛用于南京三桥指挥部、南京铁通、南京扬子石化设计公司、江苏田湾核电站、秦山核电站、河北电力公司等许多大型企事业单位，在相关行业具有自己独有的市场优势。在此基础上新开发的系统在进一步稳定现有的市场的基础上，将利用自身特色进一步推进优势行业的产业化进程。
项目管理软件PM/TASK

成熟度：正在研发

技术类型：-

应用行业：信息传输、软件和信息技术服务业

技术简介

项目概况对于较大的企业和工程项目来说，管理进度、资源和成本是非常吃力的，而项目管理软件PM/TASK是帮助企业对项目进行动态管理和控制的最有效工具之一。主要模块包括：进度管理：支持无限、多级任务、多种任务限制类型、多种任务链接类型，并提供甘特图、网络图等视图方式，标准化的WBS工作分解；资源管理：支持无限的资源，包括对人员、设备、材料等多类资源的管理，具有优秀的资源优化算法，并提供了资源直方图、资源使用状况视图、基于Petri网建模/仿真的辅助决策等功能；成本管理：支持企业自定义成本账户、自定义账户结算公式，灵活的账户分配方式，快捷合理的成本预算和成本统计，多样化的资源成本累算方式，并提供项目、任务等不同级别的挣值分析参数、基于样本的成本优化算法。团队管理：支持企业级和项目级人员的管理，将人员与角色相映射，并形成项目团队，并配合涉及信息访问控制的权限管理；日历管理：支持企业/项目自定义工作时间，并能应用于项目、任务、资源等；文档管理：对文档的下发、产生以及结果文档的递交、传递等过程进行管理，并能对文档进行分类查询、统计、预览等功能；合同管理：对合同产生、中止以及合同相关的细节（如合同进度、合同付款等情况）进行统一管理；任务接收/汇报功能：给参与项目的人员提供WEB方式的任务接收和汇报的平台，从而方便接收到相关任务，并及时汇报任务进度及结果；其他辅助功能：提供项目参与人员进行交流的平台，如聊天、视频会议、论坛等。PM/TASK不仅仅是一套简捷实用、功能完备的项目管理工具，它带来的更是最先进的项目管理思想和实现方法。